<\/p>\n
M\u00e5ndag 22 april genomf\u00f6rde GotlandsHems styrelse konstituerande styrelsem\u00f6te. Det genomf\u00f6rdes efter ordinarie bolagsst\u00e4mma d\u00e4r \u00e5rsredovisning och h\u00e5llbarhetsrapport f\u00f6r 2023 presenterades tillsammans med revisionsber\u00e4ttelse och framl\u00e4ggande av lekmannarevisorns granskningsrapport.<\/strong><\/p>\n F\u00f6r 2023 redovisar GotlandsHem ett positivt resultat p\u00e5 11 miljoner kronor, en soliditet om 33,7 procent och en justerad soliditet f\u00f6r marknadsv\u00e4rde om 69 procent. <\/p>\n \u2013 Dock speglar resultatet inte hur bolaget faktiskt g\u00e5r. Hyresint\u00e4kterna har \u00f6kat med 15 miljoner kronor, men \u00f6kande kostnader g\u00f6r att vi redovisar ett nollresultat p\u00e5 v\u00e5r f\u00f6rvaltning. Detta st\u00e4rker inte v\u00e5rt kapital som beh\u00f6vs f\u00f6r \u00e5terinvesteringar i underh\u00e5ll och nyinvesteringar som till exempel energieffektiviserande \u00e5tg\u00e4rder, s\u00e4ger Joakim Martell vd GotlandsHem. <\/p>\n \u00c5ret har pr\u00e4glats av f\u00f6rberedelser f\u00f6r genomf\u00f6rande av de projekt och aktiviteter som g\u00f6r att vi n\u00e5r v\u00e5ra l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l 2031. F\u00f6r att m\u00f6ta framtida krav p\u00e5 oss som fastighetsf\u00f6rvaltare har en \u00f6versyn av organisation och st\u00f6dsystem genomf\u00f6rts. <\/p>\n Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning, f\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning samt investeringsbidrag har bidragit positivt till resultatet. Vi har ocks\u00e5 kunnat \u00e5terf\u00f6ra delar av tidigare \u00e5rs nedskrivningar p\u00e5 v\u00e5ra fastigheter vilket ger en positiv nettoeffekt p\u00e5 resultatet. Detta drivs framf\u00f6r allt av ett f\u00f6r\u00e4ndrat arbetss\u00e4tt med l\u00f6pande fastighetsv\u00e4rderingar i linje med branschstandarden f\u00f6r fastighetsbolag. <\/p>\n GotlandsHem kommer 2024 forts\u00e4tta arbetet med styrning och kostnadskontroll. Vi ser fortsatt att fastighetsf\u00f6rvaltningen pr\u00e4glas av kostnads\u00f6kningar vilket bekr\u00e4ftar vikten av p\u00e5g\u00e5ende arbete med effektiviseringar och strukturella satsningar. <\/p>\n Vi har fortfarande ett starkt eget kapital om 700 miljoner kronor vilket \u00e4r resultatet av tidigare fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningar. <\/p>\n \u2013 Det kommer bidra till att vi kan bygga nytt och renovera, men det r\u00e4cker inte. Vi kommer ocks\u00e5 beh\u00f6va finansiera v\u00e5ra projekt genom l\u00e5n och ytterligare f\u00f6rs\u00e4ljningar. V\u00e5r modell bygger dels p\u00e5 att bygga och s\u00e4lja bostadsr\u00e4tter som vi s\u00e4ljer med f\u00f6rtj\u00e4nst, men vi kommer ocks\u00e5 l\u00f6pande pr\u00f6va marknaden genom att erbjuda vissa av v\u00e5ra hyresfastigheter till f\u00f6rs\u00e4ljning, s\u00e4ger GotlandsHems styrelseordf\u00f6rande Mats \u00c5gren.<\/p>\n Vid det konstituerande styrelsem\u00f6tet beslutades sedvanliga uppdateringar av styrande dokument. Som ny suppleant i GotlandsHems styrelse h\u00e4lsades Aino Friberg Hansson v\u00e4lkommen. Hon ers\u00e4tter Gerty Holmstedt som tackas f\u00f6r sitt stora och m\u00e5ng\u00e5riga engagemang i v\u00e5r styrelse. <\/p>\n Styrelsen beslutade att justera budgeten f\u00f6r startfasen av projektet f\u00f6r byggnation av 300 nya bost\u00e4der i Gl\u00e4ntan. Det vill s\u00e4ga kostnaderna fram till byggstart, som kommer att landa p\u00e5 15 miljoner kronor. <\/p>\n \u2013 Gl\u00e4ntan blir hj\u00e4rtat i Gr\u00e5bo. H\u00e4r bygger vi 300 bost\u00e4der och skapar en trygg plats och ett levande omr\u00e5de f\u00f6r alla \u00e5ldrar. V\u00e5rt m\u00e5l \u00e4r att skapa ett aktivt, gr\u00f6nt och varierat bostadsomr\u00e5de d\u00e4r alla k\u00e4nner sig trygga, s\u00e4ger Kristoffer Strehlenert, chef f\u00f6r utveckling och h\u00e5llbarhet samt projekt\u00e4gare f\u00f6r nyproduktion. <\/p>\n Omr\u00e5det f\u00e5r sin karakt\u00e4r genom en blandad bebyggelse med b\u00e5de radhus och punkthus, i varierad uppl\u00e5telseform med s\u00e5v\u00e4l hyresr\u00e4tter som bostadsr\u00e4tter. Det ska inbjuda till aktivitet genom lekplats och ytor f\u00f6r att ut\u00f6va sport, samt genom cykelbanor som f\u00f6renklar m\u00f6jligheten att leva bilfritt. <\/p>\n De omgivande gr\u00f6nomr\u00e5dena som gett Gl\u00e4ntan dess namn ska bevaras och utvecklas. Vi kommer att plantera en stor m\u00e4ngd tr\u00e4d och buskar och m\u00f6jligg\u00f6ra boendeodling. Med denna utformning hoppas vi att ocks\u00e5 bes\u00f6kare, grannar och personer som \u00e4r yrkesverksamma i omr\u00e5det kommer uppleva Gl\u00e4ntan som en plats att trivas i. <\/p>\n Nu \u00e4r upphandlingen f\u00f6r rivning och \u00e5teruppbyggnad av Riggen genomf\u00f6rd och PEAB har blivit tilldelad entrepren\u00f6r f\u00f6r arbetet. Styrelsen har d\u00e4rmed beslutat att projektet kan g\u00e5 vidare med detaljerad planering och genomf\u00f6rande. <\/p>\n \u2013 Projektet f\u00f6r etapp 1 och 2 av Riggen har en budget om 311 miljoner kronor f\u00f6r rivning, byggnation och byggherrekostnad, vilket inneb\u00e4r att 105 bost\u00e4der kommer ers\u00e4tta dagens 87, s\u00e4ger Kristoffer Strehlenert. <\/p>\n Dialogen med Riggens hyresg\u00e4ster forts\u00e4tter nu, n\u00e4rmast med de som bor kvar i omr\u00e5det, men vi kommer \u00e4ven ha dialog med de som flyttat ut, de \u00e4r ocks\u00e5 en del av Riggens framtid.<\/p>\n Styrelsen informerades om arbetet med kommande f\u00f6rs\u00e4ljningar och koncernstruktur som viktiga m\u00f6jligg\u00f6rare f\u00f6r finansiering och kostnadseffektiviseringar.<\/p>\nOrdinarie bolagsst\u00e4mma <\/h2>\n
Konstituerande styrelsem\u00f6te<\/h2>\n
Planerna f\u00f6r 300 bost\u00e4der i Gl\u00e4ntan forts\u00e4tter <\/h3>\n
Upphandling av entrepren\u00f6r f\u00f6r Riggen \u00e4r klar<\/h3>\n
Kommande f\u00f6rs\u00e4ljningar och koncernstruktur<\/h3>\n
Fr\u00e5gor<\/h2>\n