<\/p>\n
Ludwig Rosendal fr\u00e5n MindDig betonade vikten av att beh\u00e5lla m\u00e4nniskor i Lule\u00e5 f\u00f6r att s\u00e4kra avkastningen p\u00e5 rekryteringsinvesteringar.<\/p>\n
\u2013 Det h\u00e4r \u00e4r en existentiell \u00f6verlevnadsfr\u00e5ga f\u00f6r hela norra Sverige f\u00f6r vi har inte r\u00e5d att rekrytera om och om igen om folk inte vill stanna, s\u00e4ger Ludwig Rosendal.<\/p>\n
Vidare ber\u00e4ttade han att tv\u00e5 tredjedelar av misslyckade inflyttningar beror p\u00e5 partners som inte trivs eller hittar jobb. Han po\u00e4ngterade arbetsgivarens ansvar f\u00f6r att b\u00e5de den anst\u00e4lldes och deras partners trivsel \u00e4r avg\u00f6rande.<\/p>\n
Emma S\u00f6rensson fr\u00e5n Human Entrance diskuterade Sveriges arbetskraftsinvandringsmodell sedan 2008. Fr\u00e5n att ha g\u00e5tt fr\u00e5n arbetsmarknadspr\u00f6vning till att arbetsgivarnas behov styr, har modellen m\u00f6tt b\u00e5de hyllningar och skeptiker. Under 2009-2010 uppt\u00e4cktes missbruk, fr\u00e4mst bland b\u00e4rplockare, vilket ledde till \u00f6kad uppm\u00e4rksamhet p\u00e5 systemets brister.<\/p>\n
Emma S\u00f6rensson betonade vikten av att f\u00f6lja reglerna f\u00f6r att undvika problem;<\/p>\n
\u2013 Man ska se m\u00f6jligheterna i lagstiftningen, den \u00e4r till f\u00f6r att man ska f\u00e5 den arbetskraft man beh\u00f6ver och f\u00f6r att man ska lyckas med tillv\u00e4xten i sitt f\u00f6retag.<\/p>\n<\/div>\n