<\/p>\n
Av de 188 f\u00f6retag i Lule\u00e5 som svarade p\u00e5 Svenskt N\u00e4ringsliv enk\u00e4t \u00e4r de flesta aktiva inom branscher som bygg, industri och handel och de flesta f\u00f6retagen har mellan 6 och 25 anst\u00e4llda. F\u00f6retagen ger kommunen lite s\u00e4mre omd\u00f6me \u00e4n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. P\u00e5 en skala fr\u00e5n 1 till 6 landar kommunen p\u00e5 2,8, klassat strax under \u201dgodtagbart\u201d p\u00e5 skalan mellan \u201dd\u00e5ligt\u201d och \u201dutm\u00e4rkt\u201d. Snittet i Sverige ligger p\u00e5 3,5, n\u00e5got b\u00e4ttre \u00e4n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Carina Sammeli (S), Kommunstyrelsens ordf\u00f6rande, kommenterar resultatet:<\/p>\n
\u2013 Jag \u00e4r inte n\u00f6jd men vi har redan innan resultatet kom p\u00e5b\u00f6rjat ett arbete f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r service. Vi har gjort stora organisationsf\u00f6r\u00e4ndringar som syftar till att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttrad service och f\u00f6rb\u00e4ttrad dialog. Organisationsf\u00f6r\u00e4ndringen ska ocks\u00e5 \u00f6ka v\u00e5r f\u00f6rm\u00e5ga att m\u00f6ta den gr\u00f6na samh\u00e4llsomst\u00e4llningen. Det g\u00f6r oss mer rustade f\u00f6r framtiden, \u00e4ven om vi inte ser resultaten \u00e4nnu.<\/p>\n
J\u00e4mf\u00f6rt med genomsnittet f\u00f6r Sverige finns de st\u00f6rsta skillnaderna i kommunens service och bem\u00f6tande, dialogen med beslutsfattare samt information till f\u00f6retagen. Lule\u00e5 ligger \u00e4ven s\u00e4mre till \u00e4n genomsnittet i Norrbotten.<\/p>\n
Den st\u00f6rsta f\u00f6r\u00e4ndringen fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r \u00e4r att de lokala f\u00f6retagen ger s\u00e4mre omd\u00f6me g\u00e4llande v\u00e4gn\u00e4t, t\u00e5g och flygf\u00f6rbindelser. B\u00e4st betyg f\u00e5r d\u00e4remot mobiln\u00e4t och bredband och l\u00e4gst betyg f\u00e5r information till f\u00f6retagen. Dialogen med f\u00f6retagarna m\u00e5ste prioriteras, menar Lule\u00e5 kommuns nytillsatta n\u00e4ringslivschef Josefine Wihlzon.<\/p>\n
\u2013 Lule\u00e5 kommun har gjort stora organisationsf\u00f6r\u00e4ndringar under 2023 och 2024 och den nya organisationen syftar till att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttrad service. I min nya roll som n\u00e4ringslivschef kommer jag att prioritera dialogen med n\u00e4ringslivet men ocks\u00e5 den interna dialogen som ligger till grund f\u00f6r samsyn i dessa viktiga fr\u00e5gor. Vi beh\u00f6ver hitta en systematik i v\u00e5rt arbete med ett f\u00f6rb\u00e4ttrat f\u00f6retagsklimat och det m\u00e5ste genomsyra hela organisationen.<\/p>\n
Enligt enk\u00e4ten har Lule\u00e5s f\u00f6retagare, likt n\u00e4ringslifschefen, \u00f6nskem\u00e5l om b\u00e4ttre kontakt med motparten. P\u00e5 f\u00f6retagens topp 5-lista \u00f6ver \u00e5tg\u00e4rder som kan f\u00f6rb\u00e4ttra f\u00f6retagsklimatet st\u00e5r b\u00e4ttre dialog mellan kommunen och f\u00f6retagen, b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r f\u00f6retagande hos kommunens beslutsfattare, fler bost\u00e4der, fler som g\u00e5r en yrkesutbildning och kortare handl\u00e4ggningstider. Och kommunen spiller ingen tid:<\/p>\n
\u2013 Det p\u00e5g\u00e5r flertalet aktiviteter p\u00e5 bred front inom kommunen som jag hoppas att vi snart ser effekten av, menar Wihlzon.<\/p>\n
Hur Lule\u00e5 kommun hamnar i relation till andra kommuner i rankingen av f\u00f6retagsklimatet redovisar Svenskt N\u00e4ringsliv till h\u00f6sten. I den rankingen utg\u00f6r enk\u00e4tsvaren en del men d\u00e4r ing\u00e5r \u00e4ven statistiska faktorer s\u00e5som kommunalskatt.<\/p>\n<\/div>\n