<\/p>\n
V\u00e5rt Lule\u00e5 fr\u00e5gade tre personer i Lule\u00e5 om hur de ser p\u00e5 m\u00e5let och utmaningarna.<\/p>\n
Anna Lind Wikblad, kommundirekt\u00f6r<\/strong><\/p>\n Vad \u00e4r den st\u00f6rsta utmaningen f\u00f6r att Lule\u00e5 ska v\u00e4xa?<\/p>\n \u2013 Det finns n\u00e5gra rej\u00e4la utmaningar. Bostadsbyggandet \u00e4r l\u00e5gt i hela landet. I Lule\u00e5 har vi sedan 2015 arbetat medvetet f\u00f6r att motverka bostadsbristen. Lule\u00e5 kommun f\u00f6rs\u00f6ker stimulera marknaden genom n\u00e4ra dialog med de bostadsakt\u00f6rer som har eller s\u00f6ker markanvisning, genom att i samverkan f\u00f6rs\u00f6ka p\u00e5verka nationella regelverk samt genom att bygga sj\u00e4lva via Lulebo AB.<\/p>\n \u2013 En annan utmaning, \u00e4ven den nationell, \u00e4r att det f\u00f6ds f\u00e4rre barn \u00e4n vanligt samtidigt som invandringen minskar. \u00c4ven om vi ser en l\u00e4gre utflyttning fr\u00e5n Lule\u00e5 \u00e4n tidigare s\u00e5 ger den trenden snabbt konsekvenser d\u00e5 arbetsl\u00f6sheten \u00e4r l\u00e5g i Lule\u00e5. De insatser Lule\u00e5 kommun g\u00f6r f\u00f6r att \u00f6ka inflyttningen har hittills haft en st\u00f6rre effekt p\u00e5 m\u00e4nniskor fr\u00e5n andra l\u00e4nder \u00e4n fr\u00e5n s\u00f6dra Sverige, men platsmarknadsf\u00f6ring \u00e4r fortfarande viktig.<\/p>\n Hur kan utmaningen l\u00f6sas?<\/p>\n \u2013 Det viktigaste som kommunen kan g\u00f6ra \u00e4r att driva samh\u00e4llsbygget i riktning mot en mer socialt, ekonomiskt och ekologiskt h\u00e5llbar utveckling och att se till att Lule\u00e5borna upplever att de har en fungerande vardag och kan fylla sin fritid med aktiviteter. Om Lule\u00e5borna \u00e4r stolta ambassad\u00f6rer f\u00f6r livet i Lule\u00e5 s\u00e5 sl\u00e5r det den mest p\u00e5kostade reklamkampanjen med h\u00e4stl\u00e4ngder.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Camilla Sehlin, vd f\u00f6r Lule\u00e5 n\u00e4ringsliv<\/strong><\/p>\n Vad \u00e4r den st\u00f6rsta utmaningen f\u00f6r att Lule\u00e5 ska v\u00e4xa?<\/p>\n \u2013 Vi har haft en befolkningstillv\u00e4xt i Lule\u00e5 som legat p\u00e5 en relativt konstant niv\u00e5. Utmaningen nu \u00e4r att vi beh\u00f6ver \u00f6ka inflyttningen till Lule\u00e5 och l\u00e4net drastiskt. Denna utmaning \u00e4r inte enbart upp till Lule\u00e5 kommun att l\u00f6sa. F\u00f6r att lyckas beh\u00f6ver vi alla g\u00f6ra och t\u00e4nka p\u00e5 nya s\u00e4tt.<\/p>\n Hur kan utmaningen l\u00f6sas?<\/p>\n \u2013 Det \u00e4r j\u00e4ttebra att kommunen har ett tydligt m\u00e5l f\u00f6r inv\u00e5narantalet, men m\u00e5let beh\u00f6ver brytas ner i delm\u00e5l, strategier och konkreta actions. Tydliga arbetss\u00e4tt ska genomsyra hela kommunens arbete, men beh\u00f6ver \u00e4ven finnas hos oss andra, allts\u00e5 hos f\u00f6retag, myndigheter och organisationer verksamma i Lule\u00e5. Vi beh\u00f6ver vara fler som har m\u00e5l och actions kopplat till att vi ska bli fler Lule\u00e5bor.<\/p>\n \u2013 M\u00e5nga f\u00f6retag \u00e4r duktiga p\u00e5 att s\u00e4tta m\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, produktion, kvalitet, h\u00e5llbarhet och liknande, men kanske kan de ocks\u00e5 ha m\u00e5l kopplade till inflyttning. Fler av f\u00f6retagens nyrekryteringar skulle kunna utg\u00f6ras av personer som inte \u00e4r Lule\u00e5bor i dag, studenter fr\u00e5n LTU eller elever fr\u00e5n yrkesutbildningar.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Tim Foster, bitr\u00e4dande professor i marknadsf\u00f6ring vid Lule\u00e5 tekniska universitet<\/strong><\/p>\n Vad \u00e4r den st\u00f6rsta utmaningen f\u00f6r att Lule\u00e5 ska v\u00e4xa?<\/p>\n \u2013 En b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r vad en h\u00e5llbar stad \u00e4r. H\u00e5llbarhet handlar inte endast om milj\u00f6n (gr\u00f6na initiativ).<\/p>\n \u2013 En annan utmaning \u00e4r att vara b\u00e4ttre p\u00e5 att lyssna p\u00e5 och fokusera p\u00e5 unga personer som \u00e4r Lule\u00e5s framtid. V\u00e5r studie \u201cLule\u00e5 som ett varum\u00e4rke\u201d visar att unga personer inte vill stanna eller rekommendera Lule\u00e5. Det p\u00e5minner om resultatet i en studie vi gjorde f\u00f6r Lule\u00e5 kommun f\u00f6r 12 \u00e5r sedan.<\/p>\n \u2013 Jag tycker att 100 000 inv\u00e5nare \u00e4r ett bra m\u00e5l, men det kommer ta l\u00e4ngre tid \u00e4n till \u00e5r 2040.<\/p>\n Hur kan utmaningen l\u00f6sas?<\/p>\n \u2013 En kommun m\u00e5ste vara h\u00e5llbar \u00f6ver fyra omr\u00e5den, enligt forskning p\u00e5 LTU: Social h\u00e5llbarhet, ekonomisk h\u00e5llbarhet, kulturell h\u00e5llbarhet och h\u00e5llbarhet inom milj\u00f6.<\/p>\n \u2013 Fokusera mer p\u00e5 unga personer och hur de uppfattar och upplever Lule\u00e5. Vi har tusentals studenter. \u00c4nd\u00e5 ser de mest Pors\u00f6omr\u00e5det? Unga personer \u00e4r de som \u00e4rver Lule\u00e5 i framtiden, de \u00e4r fyllda med id\u00e9er f\u00f6r en v\u00e4xande stad.<\/p>\n \u2013 Gl\u00f6m inte att attrahera personer till Lule\u00e5 i era kampanjer, f\u00e5 f\u00f6retag att investera och starta upp h\u00e4r samt f\u00e5 turister att bes\u00f6ka Lule\u00e5. Turism \u00e4r en nyckel till att Lule\u00e5 ska v\u00e4xa.<\/p>\n<\/div>\n