<\/p>\n
Under dagens socialn\u00e4mnd antogs den strategiska planen f\u00f6r 2026\u20132028 med tillh\u00f6rande budget och \u00e4skanden. Budgeten till och med mars m\u00e5nad i \u00e5r f\u00f6ljdes upp och godk\u00e4ndes.<\/strong><\/p>\n Den strategiska planen inneh\u00e5ller en demografisk nul\u00e4gesbeskrivning: I Pite\u00e5 har antalet m\u00e4nniskor som \u00e4r 80 \u00e4r eller \u00e4ldre har \u00f6kat med 53 procent sedan millennieskiftet, och den \u00f6vriga befolkningen har endast \u00f6kat med omkring 3 procent. Andelen 65+ har \u00f6kat fr\u00e5n 16,4 till 24,4 procent under samma tid. <\/p>\n -Det h\u00e4r \u00e4r den verklighet vi beh\u00f6ver f\u00f6rh\u00e5lla oss till och det \u00e4r den fr\u00e4msta orsaken till att socialtj\u00e4nsten m\u00e5ste st\u00e4lla om sina verksamheter f\u00f6r att klara uppdraget b\u00e5de nu och i framtiden, s\u00e4ger Eva B\u00f6rjesson \u00d6man, socialchef, Pite\u00e5 kommun.<\/p>\n -I v\u00e5r strategiska plan l\u00e4gger vi till att ta fram en \u00f6vergripande strategi f\u00f6r kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningen som ska peka ut riktning och m\u00e5ls\u00e4ttning f\u00f6r socialn\u00e4mndens och socialtj\u00e4nstens arbete. Vi beh\u00f6ver beskriva och tydligg\u00f6ra organisation, roller och mandat, s\u00e4ger Britta Lysholm, ordf\u00f6rande i socialn\u00e4mnden, och forts\u00e4tter:<\/p>\n -V\u00e5rt till\u00e4gg f\u00f6rebyggande och fr\u00e4mjande g\u00e5r helt i linje med den nya socialtj\u00e4nstlagen som b\u00f6rjar g\u00e4lla fr\u00e5n 1 juli i \u00e5r. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det viktigt att lyfta in dessa bitar i v\u00e5r strategiska plan. Socialn\u00e4mndens intention \u00e4r att n\u00e4mndens m\u00e5lgrupper ska m\u00e5 b\u00e4ttre och bibeh\u00e5lla eller st\u00e4rka sina egna resurser f\u00f6r att kunna leva ett s\u00e5 sj\u00e4lvst\u00e4ndigt liv som m\u00f6jligt.<\/p>\n Socialn\u00e4mnden godk\u00e4nde budgetuppf\u00f6ljningen. <\/p>\n Hemtj\u00e4nstindex m\u00e4ts genom sju parametrar och best\u00e5r av fyra delindex: information, bist\u00e5ndshandl\u00e4ggning, utf\u00f6rande, samt st\u00f6d och utveckling. En stor del av de planerade \u00e5tg\u00e4rderna i handlingsplanen handlar om tydligg\u00f6rande av rutiner och f\u00f6rb\u00e4ttra information p\u00e5 kommunens hemsida.<\/p>\n -En annan del som p\u00e5verkar v\u00e5rt resultat \u00e4r att v\u00e5r hemsjukv\u00e5rd inte dokumenterar dubbelt i det nationella kvalitetsregistret Senioralert som \u00e4r en av parametrarna f\u00f6r hemtj\u00e4nstindex. Vi dokumenterar i v\u00e5rt eget verksamhetssystem men vi kommer ocks\u00e5 att se \u00f6ver den fr\u00e5gan tillsammans med medicinskt ansvarig sjuksk\u00f6terska, s\u00e4ger Helena Magnusson, avdelningschef ordin\u00e4rt boende, Pite\u00e5 kommun.<\/p>\n N\u00e4mnden antog ocks\u00e5 riktlinjer f\u00f6r d\u00f6dsbo\u00e4renden och fattade beslut om justering i delegationsordningen.<\/p>\n<\/div>\nStrategisk plan 2026\u20132028<\/strong><\/h2>\n
Budgetuppf\u00f6ljning<\/strong><\/h2>\n
Handlingsplan hemtj\u00e4nstindex<\/strong><\/h2>\n