En hållbar framtid kräver samverkan – så gick det för Luleå kommun i Almedalen 2025

Malmbangården central för omställningen

Företrädare från industri och politik lyfte behovet av en fortsatt samverkan, men även att prioritera strategiskt viktiga projekt samt att testa alternativ finansiering för nybyggnation av infrastrukturprojekt. Ett exempel på nödvändig infrastruktur är Malmbangården som har en central roll i alla de investeringar på över hundra miljarder kronor som kommer till Luleå med omnejd, som Henrik Dahlin, vd för Green Cargo betonar. 

– Om den inte blir byggd kan vi behöva dra ner produktionen. Vi har lyckats få lite pengar från näringslivspotten alldeles nyligen för att göra en första justering i bangården, men vi behöver få in den i nationell plan för de stora investeringarna, säger Erik Pedersen, Head of Governmental Relations Sweden, SSAB. 

Säkerhetsfrågor och resiliens, motståndskraft, var det flera aktörer som lyfte. Bland annat lyfte Luleå Energi utmaningen med att klara av att jobba med energiomställningen och säkerhetsfrågan samtidigt. 

– Energifrågorna är många, komplexa och kräver samarbete. Samtidigt riktas alltmer fokus mot ett starkare totalförsvar. Omställningen i Norrbotten innebär för Sverige minskad klimatpåverkan och ökad konkurrenskraft, men också ökad säkerhet och självförsörjningsgrad. Politiken, myndigheter, kommun och energibolag behöver tillsammans kraftsamla för att optimera och jobba så smart som möjligt, förklarar Malin Larsson, vd Luleå energi. 

Erfarenhetsutbyte med andra kommuner

Energikoncernen Uniper planerar att producera fossilfritt fartygsbränsle i Luleå. Under veckan träffade Uniper Carina Sammeli och Rickard Lundmark, VD för Luleå kommunföretag, och utbytte erfarenheter mellan Östersunds kommun, Luleå kommun och Uniper.

– Vi hade ett mycket givande utbyte av erfarenheter mellan oss, Uniper och Östersunds kommun där Uniper har ett liknande projekt och även värdefullt att landshövdingarna från Norrbotten och Jämtland deltog, berättar Rickard Lundmark.